岁月在这，2017萌恒大事件
只有改革才能激发新的发展活力
不知不觉2017年已经过去，让我们来盘点2017宁波萌恒做了什么？与一路相随的萌恒人一起共勉加油！
一年这对每一位在奋斗中的萌恒人来说，有完善中蜕变的欣喜，也有奋斗过但无声的遗憾，岁月在这，温暖如丝却也灼身。时光里，在沉淀中变得坚毅，在挫折中愈加乐观，在同行中彼此关爱。萌恒人始终坚信，上升的路有坡度最难走，但无惧彷徨我们“不忘初心”，为梦想，在路上。
2017年1月，萌恒2017年度经管会议提出“以目标为导向，对照年度预算，落实绩效管理”，正式吹响2017年发展的号角
2017年2月，萌恒成为浙江省首批品质“浙货”出口领军企业
2017年3月，各事业部在集团带领下启动降本增效专项工作助力目标增长
2017年4月，镇海区电子商务协会成立——遨森当选第一届会长单位；
萌恒工贸位列宁波保税区2016年度出口额第一
2017年5月，高效组织是目标实现的保证，“凝心聚力 团队协作”全员拓展活动展开
2017年6月，遨森9个现代化海外仓库的陆续投入使用极大提升电商物流效率
2017年7月，国贸实行管理干部绩效制度改革，以期激发国贸组织活力；
海外渠道启动供销联动新品开发计划助销售增长
2017年8月，湖南涤纶线二期生产线启动生产；
花边事业部的大客户服务策略初显成效
2017年10月，随着oracle系统正式上线，国贸信息化效率提升迈出重要一步
2017年11-12月，遨森官网全面部署在云端，会员数量取得新的突破；“黑五”和“网一”，遨森电商创造新的销售纪录；
海外渠道、花边、线带等全面绩效制度的发布 。
至此，萌恒2017已过去。但随着全面绩效制度的发布，萌恒2018年改革的号角已纷纷吹响，深入推进改革创新，扎实推动业务增长。让我们挥别2017，昂首阔步迈向崭新的2018！新的一年，我们有更美的愿景，也有更高的期待，让我们同怀一个梦想，共同奋斗，期待萌恒2018扬帆远航……