改善1

为了总结花边染厂18年的改善成果,展示员工的工作智慧,花边事业部在镇海染厂举办改善之旅活动。12月7日,冷风夹杂着小雨阵阵袭来,寒气逼人,但挡不住大家改善的热情。

从3月份推行改善活动以来,截止12月份,花边染厂提案200余件,改善项目内容包含有产品工艺、水电气成本、搬运工具等。本次改善之旅,从中筛选出10个优秀案例进行发表,并从改善的效益、可推广度、原创性等方面考量,评选出了5名“改善先锋”。其中王虎的改善项目《中水、回用水的改善》完成后,从8月份开始染色车间单位用水量从108.6吨/吨下降至43.96吨/吨,下降幅度60%,预估年效益70余万元。

 秉承着“每天进步一点点,小改善大效益”的理念,每人从最熟悉的日常工作做起,通过方法、工具的改进,思考怎样把日常的事情做得高质高效。聚沙成塔,半年、一年后回头复盘,工厂的良率、效率、成本等核心指标已经有了较大的进步,有效提升了花边产品价值链的竞争力。

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