7月5日-6日,萌恒集团2019年半年度经营管理会议在东钱湖恒元酒店召开,来自国际贸易、遨森电商、海外渠道、花边事业部、线带制造、集团投资的代表约200人参加会议。

会议以“以变革提升员工能力和客户体验 确保营收盈利双增长”为主题,各事业部围绕主题,全面总结了上半年的经营成果,分析了工作中的不足,并对下半年的经营工作目标和重点做了进一步明确,用更加扎实的措施,迎接新挑战。此次会议的召开,对于明确“以变革提升员工能力和客户体验”有重要意义。

会上,各事业部总经理介绍了上半年各事业部的经营情况及部署了下半年的工作规划,各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标,对上半年工作进行了总结,认真分析工作中存在的问题并进行了深入分析,提出了下半年工作思路。在议题讨论环节中,与会代表都积极发表自己的看法和建议,交流想法。
上半年,萌恒集团各事业部经营状况保持良好,各项经营数据均有不同增长,集团实现销售收入28.9亿元,同比增长17%,保持着稳定增长的发展态势。
集团董事长严光耀回顾了上半年各事业部关键指标执行情况,对取得的成绩给予肯定,并对各板块目前的经营形势进行逐一分析及下一步工作提出要求和建议。同时在会上作《以变革提升员工能力和客户体验 确保营收盈利双增长》的主题讲话。严总强调要加强核心竞争力建设。中国人均GDP按购买力计算,几年前已跨入中等收入国家,而宁波又走在中国前列。经济结构变化与调整将是持续与史无前例的,谁能紧跟社会变化将会取得巨大成功,不能顺应的绝大部分企业都会退出历史舞台。萌恒当前正处在此深度调整期。各事业部一定要明确自己的核心竞争力是什么,并列出每阶段核心竞争力建设的具体工作。严总勉励大家:立志、崇实、担当。核心能力建设任重而道远,需要多年努力与坚持。


百尺竿头,更进一步。2019年下半年已经如约而至,奋斗的岁月有奋斗的使命,无畏市场风云,不惧道途艰险,脚踏实地,勇敢拼搏,全体萌恒人将带着集团的期望奔赴各自的战场,为实现2019年度经营管理目标而继续前进。

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